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88必发娱乐手机版股份中浩公司坚持集约内涵发展 努力实现“四个提升”
  所属栏目:基层动态 2019-01-02 浏览次数:214

88必发娱乐手机版股份中浩公司坚持集约内涵发展  努力实现“四个提升”

 

2018年,88必发娱乐手机版股份中浩公司认真贯彻落实集团公司、股份公司整体部署,立足全面正式生产,破解发展瓶颈难题,推行“产能摸高、人才登高、管理提高”战略,实现了高质量发展和健康平稳运行。

一是保证生产运行稳定,实现负荷质量提升。着力破解制约聚甲醛生产难题,开展技术攻关,优化改进工艺,聚合反应器、挤出机高负荷下连续稳定运行能力成倍提升,12月份月产3600吨,创造新历史最高纪录;M值、GM值大幅降低,平均合格品率达到97%以上,一级品率提升至95%以上,产品质量达到国内第一梯队水平。己二酸生产稳中有进,环己醇、己二酸装置满负荷状态生产正常,产品中铁离子、硝酸根离子含量大幅下降,达到历史最低记录,产品质量处于国内领先水平。聚甲醛、己二酸两产品荣获河北省优质产品称号。

二是打造高效运销体系,实现销售运营提升。坚持以产定销大原则和服务创造价值理念,依据不同市场供需情况,确立己二酸和聚甲醛两种销售策略模式,加大市场调研和客户,不断拓宽销售渠道、扩大盈利能力。在巩固己二酸核心客户的基础上,紧随市场需求向涂料、TPU等更高应用领域转换,在己二酸市场低迷、下游行业需求锐减的情况下,保证了稳定内贸出货量,做到了淡季不淡;结合国际市场形势合理调整内外贸销售比例,出口范围和产品种类稳步拓展,出口国家增加至33个,1-11月份,出口创汇近2亿元。加大聚甲醛产品推广力度,坚持市场需求导向,完善终端客户开发考核机制,集中精兵强将开发高品质客户市场,以点带面,终端客户份额逐步提升。

三是狠抓安全环保管理,实现本质安全提升。完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任体系,健全风险分级管控、隐患排查治理双重预防工作机制,实行重大危险源“四级管理”,狠抓重点环节、关键时段管理,加强检查及基础台账管控,深化落实属地化管理,构建中浩特色的能源隔离管理方法,全力推动安全标准化升级,顺利完成安全生产许可证延期。开展岗位“双述”升标活动,深化班组安全文化建设,完善安全文化考核管理体系,不断提升员工安全意识,实现规范操作,提升本质安全性。大力推动环保治理改造项目实施,完善在线监控系统和报警装置,推进环保项目进程,加强锅炉运行过程管控,有效保证“三废”达标排放,被列入唐山市重污染天气免停限产名单。

四是推进改革创新力度,实现内部管理提升。立足新项目、新企业、新员工实际,坚持问题导向,进一步解放思想、改革创新,探索高效管理运营新模式。制定、修订生产管理、经营管理、考核等多方面管理制度,进一步细化规则、明确责任、理顺流程,将企业内部运营管理提升一个新台阶。倡导科技提效,以先进科技手段强化生产及内部管理,首推人脸识别系统,磅房无人值守改造进入试运行,有效减少工作量,提高了工作效率。强化人才队伍建设,以“三级培训”为着力点,全面开展中层人员综合管理能力、专业技术人员技术改造创新能力、操作人员操作技能培训或竞赛,不断提升整体员工队伍素质能力。公司获评省级高技能人才培训基地,获得其他各类认证和荣誉11项。

(中浩公司)

 
 
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